PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PELAWAN KABUPATEN SAROLANGUN

MUTIAH, MUTIAH PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PELAWAN KABUPATEN SAROLANGUN. JURNAL PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PELAWAN KABUPATEN SAROLANGUN.

Text Artikel Mutiah H0A113023.pdf Download (330kB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini berjudul “Peran Kepemimpinan Camat dalam Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pelawan Kabupaten Sarolangun”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penyebab pegawai di Kantor Kecamatan Pelawan kurang disiplin dan mengetahui tindakan Camat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Pelawan Kabupaten Sarolangun. Adapun metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan menggunakan metode wawancara, obsevasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Peran kepemimpinan Camat dalam peningkatan disiplin kerja pegawai di Kantor Kecamatan Pelawan : (1) faktor-faktor yang menyebabkan pegawai kurang disiplin yaitu kompensasi terhadap pegawai, keteladanan seorang pemimpin, dan penegakan disiplin pegawai. (2) Peran pemimpin dalam memberikan contoh teladan, memberikan pengarahan, pengawasan, dan memberikan sanksi bagi pegawai cukup baik. Karena dalam menjalankan roda Pemerintahan, Pemimpin selalu meminta pendapat dari bawahan sehingga nantinya semua persoalan yang dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik dan melakukan pengawasan semaksimal mungkin serta memberikan sanksi terhadap pegawai yang melanggar aturan. Sanksi tersebut dapat berupa sanksi tertulis dan sanksi tidak tertulis. Kata Kunci: Kepemimpinan Camat, Disiplin Kerja.

Type:	Article
Subjects:	J Political Science > JA Political science (General)
Depositing User:	MUTIAH
Date Deposited:	26 Oct 2017 01:17
Last Modified:	26 Oct 2017 01:17
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/2402

Actions (login required)

View Item