HUBUNGAN PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN GENERASI Y DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK WILAYAH SUNGAI PENUH

Haris, Alfarizi (2022) HUBUNGAN PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN GENERASI Y DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK WILAYAH SUNGAI PENUH. S1 thesis, UNIVERSITAS JAMBI.

[img] Text
SKRIPSI HARIS ALFARIZI_G1C117070.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] Text
HALAMAN JUDUL.pdf

Download (41kB)
[img] Text
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI.doc

Download (564kB)
[img] Text
BAB 1.pdf

Download (685kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (69kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (167kB)
Official URL: https://repository.unja.ac.id/

Abstract

Iatar Belakang : Bank BRI merupakan salah satu BUMN yang karyawannya didominasi generasi milenial. Tingkat employee engagement pada sektor perbankan masih rendah, gaya kepemimpinan menjadi kunci dari Employee Engagement. kepemimpinan transformasional merupakan alternatif gaya kepemimpinan yang mencerminkan karakter millennial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Employee Engagement Pada Karyawan Generasi Y Di Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Wilayah Sungai Penuh. Metode : penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif jenis korelasional. Teknik pengambilan sampel menggunakan Purposive Sampling. Pengambilan data menggunakan instrumen penelitian, skala Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan skala Employee Engagement. Analisis data menggunakan uji statistika JASP. Hasil : hasil uji korelasi diperoleh nilai r = 0.246 dan p = 0.001 (p-value < 0,05), artinya ada hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Empolyee Engagement Pada Karyawan Generasi Y di Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Wilayah Sungai Penuh. Kesimpulan dan saran : Terdapat Hubungan antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Empolyee Engagement namun memiliki kekuatan korelasi yang lemah. sebaiknya pemimpin meningkatan implementasi gaya kepemimpinan transformasional dengan cara memberikan mentor, coaching dan konseling. Kata kunci : Employee Engagement, Gaya Kepemimpinan Transformasional, generasi Milenial .

Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: Employee Engagement, Gaya Kepemimpinan Transformasional, generasi Milenial .
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan > Psikologi
Depositing User: ALFARIZI
Date Deposited: 24 Jun 2022 03:08
Last Modified: 24 Jun 2022 03:08
URI: https://repository.unja.ac.id/id/eprint/35656

Actions (login required)

View Item View Item