Strategi sistem administrasi manunggal satu atap (Samsat)kota Jambi dalam meningkatkan penerimaan bea balik nama kendaraan bermotor (BBN-KB)

Kesuma, Fitrah (2022) Strategi sistem administrasi manunggal satu atap (Samsat)kota Jambi dalam meningkatkan penerimaan bea balik nama kendaraan bermotor (BBN-KB). S1 thesis, Universitas jambi.

	Text abstrak.pdf Download (10kB)
	Text bab1.pdf Download (340kB)
	Text bab4.pdf Download (113kB)
	Text cover.pdf Download (15kB)
	Text daftarpustaka.pdf Download (113kB)
	Text SKRIPSI FITRAH PALING FINAL.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text halamanpengesahan.pdf Download (140kB)

Abstract

Kota Jambi merupakan daerah dengan realisasi penerimaan BBNKB tertinggi di Provinsi Jambi, dengan rata-rata penerimaan sebesar 141,51 miliar per-tahun, dan kontribusi terhadap total penerimaan BBNKB sebesar 44,03%. Namun, masih ada 405.469 unit kendaraan bermotor yang belum melakukan bea balik nama sepanjang tahun 2016-2020. Sementara jumlah kendaraan yang telah melakukan bea balik nama sepanjang tahun 2016-2020, tercatat sebanyak 74% atau 1.154.029 unit kendaraan bermotor. Masih adanya tunggakan pajak BBNKB mengindikasikan masih rendahnya kesadaran masyarakat atau wajib pajak dalam membayar pajak, sehingga menyebabkan belum efektifnya penerimaan BBNKB. Dengan demikian diperlukan strategi yang tepat bagi SAMSAT Kota Jambi untuk meningkatkan kontribusi penerimaan BBNKB dalam menunjang PAD Provinsi Jambi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi SAMSAT Kota Jambi serta efektivitas dari strategi yang digunakan untuk meningkatkan realisasi penerimaan BBNKB. pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara dan dokumentasi pada subjek yang telah ditentukan menggunkan teknik purposive. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa strategi yang digunakan SAMSAT Kota Jambi dalam meningkatkan penerimaan BBNKB meliputi tiga unsur dalam manajemen strategi yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Terkait dengan efektivitas strategi, Strategi yang digunakan SAMSAT Kota Jambi belum sepenuhnya dapat dikatakan efektif terutama dari aspek ketercapaian sasaran dan tujuan strategi. Hal ini dikarenakan belum tercapainya target penerimaan BBNKB khususnya pada tahun 2017, 2018, dan 2020, serta belum tercapainya tujuan utama dari penggunaan strategi yaitu meningkatkan realisasi penerimaan BBNKB. Kata kunci; strategi, SAMSAT Kota Jambi, BBNKB

Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Strategy, Jambi City SAMSAT, BBNKB
Subjects:	L Education > L Education (General) L Education > LA History of education L Education > LB Theory and practice of education
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Ilmu Pemerintahan
Depositing User:	KESUMA
Date Deposited:	22 Sep 2022 07:22
Last Modified:	22 Sep 2022 07:22
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/40007

Actions (login required)

View Item