IMPELEMENTASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. BPR ARTHA PRIMA PERSADA

Sabilla, Suci (2024) IMPELEMENTASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. BPR ARTHA PRIMA PERSADA. S1 thesis, Universitas Jambi.

	Text SKRIPSI.pdf Download (936kB)
	Text Cover skripsi.docx Download (41kB)
	Text Abstrak.pdf Download (61kB)
	Text Bab I.pdf Download (122kB)
	Text Bab vi.pdf Download (125kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (87kB)
	Text tanda persetujuan.pdf Download (446kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Implementasi Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT. BPR Artha Prima Persada. Jenis Penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi sedangkan teknik analisis menggunakan metode deduktif yang menganalisis data bersifat umum untuk ditarik kesimpulan yang bersifat khusus. Populasi dan sampel pada penelitian ini berjumlah 2 orang. Hasil penelitian ini Implementasi Pelatihan Sumber Daya Manusia Di PT. BPR Artha Prima sudah dilakukan dengan melakukan perencanaan dengan kebutuhan yang diperlukan. Metode pelatihan yang dilakukan dengan mengundang pemateri yang berkompenten dan berdiskusi diruangan yang ditentukan. program pelatihan berupa program aplikasi ARB dan BTA Soft dalam memudahkan karyawan dalam meningkatkan kinerja. Evaluasi pelatihan yang dilakukan memberikan karyawan akses langsung kepada pihak vendor dalam mengerjakan hasil pelatihan. Pendidikan yang dilakukan di PT BPR Atha Prima Persada sudah memiliki standar sendiri dalam merekrut karyawan pendidikan minimal S1 dan perusahaan memiliki program dana pendidikan bagi karyawan tetap yang ingin melanjutkan pendidikan di bidang perkuliahan dan perusahaan memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki prestasi dengan memberikan pendidikan sertifikasi yang di adakan BPR Grup Pusat. Pendidikan ini memberikan peluang bagi karyawan untuk menjabat posisi yang lebih tinggi. Hambatan yang terjadi mengenai pengembangan Sumber Daya Manusia di PT. BPR Artha Prima Persada yaitu karyawan BPR masih banyak melukan tindakan indispliner mengenai aturan waktu jam kerja operasional, hal ini bisa dilihat tingkat karyawan yang terlambat setip bulanya meingkat hal ini membuat direksi membuat aturan kebijakan agar karyawan bisa bekerja secara optimal, masih terdapat karyawan-karyawan yang mengalami kesulitan dalam menerapkan perubahan, terutama saat ada perubahan dalam laporan aplikasi.

Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Pengembangan SDM, Pelatihan, Pendidikan
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	SABILLA
Date Deposited:	27 Mar 2024 03:55
Last Modified:	27 Mar 2024 03:55
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/62256

Actions (login required)

View Item