ANALISIS PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA MELALUI SELEKSI TERBUKA BERDASARKAN SISTEM MERIT DI PEMERINTAH PROVINSI JAMBI

Chairunnisa, Dwi Nanda (2024) ANALISIS PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA MELALUI SELEKSI TERBUKA BERDASARKAN SISTEM MERIT DI PEMERINTAH PROVINSI JAMBI. S1 thesis, Ilmu Sosial Politik.

	Text nisa skripsi.pdf Restricted to Repository staff only Download (12MB)
	Text nisa cover.pdf Download (164kB)
	Text nisa persetujuan pengesahan.pdf Download (262kB)
	Text ABSTAK_DWI_NANDA_CHAIRUNNISA.pdf Download (105kB)
	Text BAB I_DWI_NANDA_CHAIRUNNISA.pdf Download (360kB)
	Text BAB IV_DWI_NANDA_CHAIRUNNISA.pdf Download (37kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (151kB)

Abstract

Reformasi birokrasi yang dilakukan oleh pemerintah daerah untuk mewujudkan “good governance” dalam manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) berdasarkan sistem merit telah diatur secara tegas dalam Undang-undang No 5 Tahun 2014. Pengisian Jabatan pimpinan tinggi melalui Seleksi Terbuka adalah proses pengisian Jabatan yang dilakukan melalui kompetisi secara terbuka dan kompetitif di kalangan PNS dengan memperhatikan syarat kompetensi, kualifikasi, pendidikan, rekam jejak dan integritas. Ditahun 2022 telah dilakukan Pengisian JPT Pratama melalui Seleksi terbuka pada 4 jabatan Lowong dan diikuti 34 peserta. Pengumpulan data dalam penelitian ini dengan wawancara, obsevasi, dan dokumentasi. Untuk menjelaskan hasil penelitian tersebut, peneliti menggunakan model pendekatan dari Edward III yang meliputi Aspek Komuniasi, Sumber Daya, Disposisi dan Struktur Birokrasi. Dimana keempat aspek tersebut akan menunjukkan bagaimana penyelenggaraan Seleksi terbuka itu dilaksanakan dengan melihat Sejauh mana sistem merit itu diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jambi telah berupaya melaksanakan seleksi terbuka dengan menerapkan sistem merit namun masih belum maksimal dibuktikan dengan adanya kegagalan pelantikan beberapa JPT Pratama. namun panitia dan BKD provinsi jambi telah melakukan Upaya, sehingga didapatkan Eselon II yang berkompeten pada jabatan lowong.Perlu penguatan peran Komisi Aparatur Sipil Negara agar rekomendasi yang dikeluarkan dapat menjamin kepatuhan instansi daerah terhadap pelaksanaan seleksi terbuka. Kata Kunci : Seleksi terbuka, Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama, Sistem Merit

Type:	Thesis (S1)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Ilmu Pemerintahan
Depositing User:	CHAIRUNNISA
Date Deposited:	04 Jun 2024 06:29
Last Modified:	08 Jul 2024 07:12
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/64232

Actions (login required)

View Item