Pengaruh Budaya Organisasi pada Intensi Berwirausaha Mahasiswa: Pendekatan dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) pada mahasiswa pengunjung perpustakaan Universitas Jambi

WIBISANA ANJASUTA, EKAWARNA (2024) Pengaruh Budaya Organisasi pada Intensi Berwirausaha Mahasiswa: Pendekatan dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) pada mahasiswa pengunjung perpustakaan Universitas Jambi. S2 thesis, UNIVERSITAS JAMBI.

	Text TESIS Wibisana.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text TESIS Wibisana BAB I.pdf Download (3MB)
	Text TESIS Wibisana BAB V.pdf Download (3MB)
	Text TESIS Wibisana Daftar Pustaka.pdf Download (3MB)
	Text TESIS Wibisana JUDUL.pdf Download (3MB)
	Text TESIS Wibisana Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Wibisana Anjasuta Ekawarna. 2024. Pengaruh Budaya Organisasi pada Intensi Berwirausaha Mahasiswa: Pendekatan dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) pada mahasiswa pengunjung perpustakaan Universitas Jambi. Magister Pendidikan Ekonomi, FKIP Universitas Jambi, Pembimbing: (I) Prof. Dr. Drs. Ali Idrus, M.Pd, M-E, (II) Dr. Siti Syuhada, S.Pd., M.E Stakeholder (khususnya pengunjung perpustakaan Universitas Jambi) terdapat kurangnya pemahaman mendalam tentang bagaimana budaya organisasi, yang secara hipotesis dapat mempengaruhi pembentukan dan penguatan intensi berwirausaha di kalangan mahasiswa. Tujuan penelitian ini adalah Mengukur Budaya Organisasi Perpustakaan Universitas Jambi dengan mengaplikasikan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), dan mengukur budaya spesifik yang berkontribusi terhadap intensi berwirausaha. Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif dengan mengambil sampel mahasiswa pengunjung perpustakaan UNJA dengan sampel sebanyak 351 orang. Untuk keperluan analisis, pengumpulan data dilakukan melalui dua tahap, tahap pertama dilakukan pengumpulan data dalam kerangka uji coba instrumen penelitian, data selanjutnya di analisis untuk mengetahui tingkat validitas item dan realibilitas instrument, tahap ke dua pengumpulan data penelitian sesuai dengan yang dibutuhkan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Profil budaya organisasi Perpustakaan Universitas Jambi dengan mengaplikasikan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) adalah sebagai berikut: rata-rata proporsi budaya organisasi secara keseluruhan di Perpustakaan Universitas Jambi saat ini didominasi oleh tipe CLAN dan HIERARCHY, yaitu masing-masing sebesar 27,65 dan 25,19. Sedangkan rata-rata proporsi budaya organisasi yang diharapkan secara keseluruhan pada Perpustakaan didominasi oleh TIPE CLAN dengan nilai rerata sebesar 27,30 dan pada TIPE ADHOCRACY sebesar 25,22. Dalam dimensi budaya organisasi (Clan, Adhocracy, Market, Hierarchy) yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap intensi berwirausaha di kalangan mahasiswa pengunjung perpustakaan adalah budaya Clan dan budaya Adhocrasy yang memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap intensi berwirausaha. Budaya Clan memiliki pengaruh sebesar 0,712 terhadap intensi berwirausaha, sedangkan Adocracy memiliki pengaruh terhadap intensi berwirausaha sebesar 0,537. Ini menunjukkan bahwa jika ke depan budaya clan tetap dipertahankan akan memberi peluang terhadap peningkatan intensi berwirausaha sebesar 71,2 %, dan peluang budaya adhoceacy sebesar 53,7 %. Ke depan mahasiswa bisa menyiapkan diri dan mengasah keterampilan yang kalian miliki sehingga bisa memanfaatkan peluang untuk berwirausaha dengan baik. Kata kunci: Budaya organisasi, ocai, intensi berwirausaha, perpustakaan Unja. ABSTRACT Wibisana Anjasuta Ekawarna. 2024. The Influence of Organizational Culture on Students' Entrepreneurial Intentions: An Approach using the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) for student visitors to the Jambi University library. Master of Economic Education, FKIP Jambi University, Supervisor: (I) Prof. Dr. Drs. Ali Idrus, M.Pd, M-E, (II) Dr. Siti Syuhada, S.Pd., M.E Stakeholders (especially visitors to the Jambi University library) lack an in-depth understanding of how organizational culture, which can hypothetically influence the formation and strengthening of entrepreneurial intentions among students. The aim of this research is to measure the organizational culture of the Jambi University Library by applying the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), and measuring the specific culture that contributes to entrepreneurial intensity. This research is descriptive quantitative by taking a sample of student visitors to the UNJA library with a sample of 351 people. For analysis purposes, data collection was carried out in two stages, the first stage was data collection within the framework of testing the research instrument, the next data was used to determine the analysis of the level of item validity and instrument reliability, the second stage was collecting research data in accordance with what was required in this research. The results of the research show that the organizational culture profile of the Jambi University Library with the application of the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) is as follows: the average proportion of overall organizational culture in the Jambi University Library is currently dominated by the CLAN and HIERARCHY types, namely 27 each. .65 and 25.19. Meanwhile, the overall expected average proportion of organizational culture in the library is dominated by the CLAN TYPE with a mean value of 27.30 and the ADHOCRACY TYPE of 25.22. In the dimensions of organizational culture (Clan, Adhocracy, Market, Hierarchy) which have the most significant influence on the intensity of entrepreneurship among student library visitors are Clan culture and Adhocrasy culture which have a positive and significant influence on the intensity of entrepreneurship. Clan culture has an influence of 0.712 on entrepreneurial intensity, while Adocracy has an influence on entrepreneurial intensity of 0.537. This shows that if in the future the clan culture is maintained, it will provide opportunities for increasing entrepreneurial intensity by 71.2%, and opportunities for adhoceacy culture by 53.7%. In the future, students can prepare themselves and hone the skills they have so they can make good use of opportunities for entrepreneurship. Keywords: Organizational culture, ocai, entrepreneurial intensity, Unja library.

Type:	Thesis (S2)
Subjects:	L Education > L Education (General) L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Pascasarjana > Pendidikan Ekonomi
Depositing User:	wibisana anjasuta ekawarna
Date Deposited:	15 Jul 2024 23:10
Last Modified:	15 Jul 2024 23:10
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/67989

Actions (login required)

View Item