Hubungan Psychological Capital dengan Readiness for Change pada Karyawan di PT. Telkom Indonesia Witel Jambi

Syahputri, Dini and Annisa, Verdiantika and Periantalo, Jelpa (2024) Hubungan Psychological Capital dengan Readiness for Change pada Karyawan di PT. Telkom Indonesia Witel Jambi. S1 thesis, Psikologi.

	Text SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text COVER.pdf Download (32kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (225kB)
	Text HALAMAN PERSETUJUAN & PENGESAHAN.pdf Download (897kB)
	Text BAB V.pdf Download (155kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (177kB)

Abstract

LATAR BELAKANG Perubahan organisasi merupakan suatu keniscayaan yang harus dihadapi oleh perusahaan agar dapat beradaptasi dengaan perkembangan teknologi pada era globalisasi. Namun, tidak jarang karyawan menunjukkan resistensi terhadap perubahan. Readiness for change pada karyawan menjadi faktor penting yang mempengaruhi implementasi perubahan organisasi. Psychological capital yang terdiri dari self-efficacy, hope, optimism, dan resilience, diyakini dapat mempengaruhi kesiapan karyawan untuk menerima perubahan. Karyawan dengan psychological capital yang tinggi cenderung lebih terbuka dan adaptif terhadap perubahan. TUJUAN Untuk mengetahui adakah hubungan psychological capital dengan readiness for change pada karyawan PT. Telkom Indonesia Witel Jambi. METODE Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif jenis korelasional dengan melibatkan 127 responden dari populasi penelitian yakni 178 karyawan di PT Telkom Indonesia Witel Jambi. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan jenis purposive sampling menggunakan rumus Slovin dengan instrumen pengukuran skala psychological capital dan skala readiness for change yang dianalisis menggunakan pearson’s product moment. HASIL Hasil penelitian ini membuktikan bahwa psychological capital memiliki hubungan positif signifikan dengan kategori kuat terhadap readiness for change karena memiliki nilai signifikansi < 0.001 yaitu > 0.05. KESIMPULAN Terdapat hubungan positif signifikan dengan kategori kuat antara psychological capital dan readiness for change pada karyawan di PT. Telkom Indonesia Witel Jambi. Artinya, semakin tinggi psychological capital, maka semakin tinggi readiness for change. Sebaliknya, semakin rendah psychological capital maka semakin rendah readiness for change. Kata Kunci : Psychological Capital, Readiness for Change.

Type:	Thesis (S1)
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology L Education > L Education (General)
Depositing User:	Syahputri
Date Deposited:	16 Aug 2024 07:27
Last Modified:	16 Aug 2024 07:36
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/70048

Actions (login required)

View Item