Panjaitan, Rosmalina Nurviana (2024) Analisis Pengelolaan Aset Tetap Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Jambi. S1 thesis, UNIVERSITAS JAMBI.
![]() |
Text
SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
![]() |
Text
Cover Skripsi.pdf Download (23kB) |
![]() |
Text
HALAMAN PERSETUJUAN, HALAMAN PENGESAHAN .pdf Download (1MB) |
![]() |
Text
ABSTRAK.pdf Download (191kB) |
![]() |
Text
BAB 1.pdf Download (215kB) |
![]() |
Text
BAB KESIMPULAN ATAU BAB VI.pdf Download (191kB) |
![]() |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (303kB) |
Abstract
Pengelolaan aset dilakukan untuk menghasilkan informasi yang andal dalam pelaporan keuangan pemerintah daerah sebagai upaya meningkatkanefisiensi,efektifitas dan nilai tambah pengelolaan. Penelitian ini bertujuan untukmengetahui pelaksanaan Aset Tetap pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Jambi sehingga penelitian ini nantinya akan memberikan hasil tentang Apakah pengelolaan aset tetap pada Pemerintah Daerah Kota Jambi sudahsesuai dengan peraturan Menteri Dalam Negeri No.19 Tahun 2016 Tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah. Penelitian ini dilaksankan pada Bulan Juni 2024 sampai dengan selesai. Dalam ini menggunakan pendekatan deskripstif-kualitatif. Pada penelitian ini menggunakan observasi, wawancara, dokumen dan arsip dengan analisis data yaitu membandingkan kenyataan yang ada di lapangan dan dengan membandingkan hasil penelitian menggunakan Permendagri No. 19 tahun 2016 Tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah. Adapun Teknis analisis data menggunakan Miles dan Huberman. Dengan menggunakan analisis kesesuaian terhadap penerapan perundang-undang mengenai pelaksanaan pengelolaan aset tetap yang dilakukan oleh Kota Jambi dengan Permendagri No. 19 Tahun 2016 terdapat yang belum sesuai dengan peraturan perundang-undangan, dalam hal ini pada pembuatan kartu pemeliharaan yakni pada pembuatan kartu pemeliharaan yang belum dipakai. Pelaksanaan siklus pengelolaan barang milik daerah belum terlaksana secara optimal seperti pada pemanfaatan barang milik daerah BPKAD Kota Jambi yang hanya sebatas pada pemanfaatan sewa, untuk proses pemindahtangan hanya berupa hibah sedangkan ada 4 (empat) bentuk pemindahtangan yaitu Penjualan, tukar menukar, hibah dan penyertaan modal pemerintah daerah. Kata Kunci: Pengelolaan Aset Tetap, Permendagri No.19 Tahun 2016 Asset management is carried out to produce reliable information in local government financial reporting as an effort to increase management efficiency, effectiveness and added value. This research aims to determine the implementation of Fixed Assets in the Jambi City Regional Financial and Asset Management Agency so that this research will provide results regarding whether the management of fixed assets in the Jambi City Regional Government is in accordance with Minister of Home Affairs Regulation No. 19 of 2016 concerning Technical Management Guidelines Regional Property. This research will be carried out in June 2024 until completion. This uses a descriptive-qualitative approach. This research uses observations, interviews, documents and archives with data analysis, namely comparing the reality in the field and by comparing research results using Permendagri No. 19 of 2016 concerning Management of Regional Property, Regional Financial and Asset Management Agency. The technical data analysis uses Miles and Huberman. By using a suitability analysis of the implementation of legislation regarding the implementation of fixed asset management carried out by the City of Jambi with Permendagri No. 19 of 2016, so far there are still things that are not in accordance with statutory regulations, in this case the making of maintenance cards, namely the making of maintenance cards that have not been used. The implementation of the regional property management cycle has not been carried out optimally, as in the utilization of regional property belonging to the City BPKAD Jambi is only limited to the use of leases, the transfer process is only in the form of grants, whereas there are 4 (four) forms of transfer, namely sales, exchange, grants and regional government capital participation. keywords: Fixed Asset Management, Permendagri No. 19 of 2016
Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Subjects: | L Education > L Education (General) |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Keuangan Daerah |
Depositing User: | Panjaitan |
Date Deposited: | 17 Dec 2024 04:07 |
Last Modified: | 17 Dec 2024 04:08 |
URI: | https://repository.unja.ac.id/id/eprint/72934 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |