DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT MANDIANGIN KABUPATEN SAROLANGUN

Asma Yani, Ani (2025) DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT MANDIANGIN KABUPATEN SAROLANGUN. S1 thesis, UNIVERSITAS JAMBI.

	Text abstrak.pdf Download (570kB)
	Text bab 1 ani.pdf Download (1MB)
	Text bab 6.pdf Download (575kB)
	Text daftar pustaka.pdf Download (899kB)
	Text pengesahan.pdf Download (380kB)
	Text ini fix.pdf Restricted to Repository staff only Download (8MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin kerja sebagai variabel intervening pada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Mandiangin Kabupaten Sarolangun. Metode analisis yang digunakan ialah metode analisis kuantitatif. Populasi dan sampel yaitu pegawai Kantor Camat Mandiangin Kabupaten Sarolangun dengan jumlah sampel sebanyak 36 orang pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan penyebaran kuesioner dengan skala likert. Analisis statistik yang digunakan adalah menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM), dengan Partial Least Square (PLS) sebagai alat mengolahnya dengan menggunakan program SmartPLS 4.0.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kepemimpinan tranformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimediasi oleh disiplin kerja. Sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berfungsi sebagai penghubung antara kepemimpinan transformasional dan kinerja pegawai. Adapun saran dalam penelitian ini : (1) Untuk variabel kinerja pegawai diharapkan pegawai harus bisa terbuka dan menerima pendapat orang lain. (2) Untuk variabel kepemimpinan transformasional, diharapkan pemimpin mampu mempertahankan gaya kepemimpinan transformasional, karna kepemimpinan transformasional mampu menciptakan charismatic, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration. (3) Untuk variabel disiplin kerja diharapkan pimpinan memberikan sosoialisasi berkala kepada pegawai dan pengawasan secara rutin dan konsisten agar pegawai dapat bekerja sesuai dengan SOP (Standar Operasional Prosedur) yang telah ditetapkan instansi. Kata kunci : Kinerja Pegawai, kepemimpinan transformasional, disiplin kerja.

Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Kinerja Pegawai, kepemimpinan transformasional, disiplin kerja.
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Yani
Date Deposited:	30 Jun 2025 03:52
Last Modified:	31 Jul 2025 07:53
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/80598

Actions (login required)

View Item