PENGARUH KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KARYAWAN PADA PERUMDA AIR MINUM TIRTA MAYANG KOTA JAMBI

Abimanyu, Satrio (2025) PENGARUH KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KARYAWAN PADA PERUMDA AIR MINUM TIRTA MAYANG KOTA JAMBI. S1 thesis, UNIVERSITAS JAMBI.

	Text ABSTRAK.pdf Download (83kB)
	Text BAB 1 SKRIPSI.pdf Download (301kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (322kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (219kB)
	Text BAB VI.pdf Download (88kB)
	Text Lembar pengesahan 2.pdf Download (101kB)
	Text SKRIPSI SATRIO ABIMANYU (FIX) (5).pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Oleh Keterlibatan Karyawan Pada PERUMDA Air Minum Tirta Mayang Kota Jambi Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan data dengan menyebarkan kuesioner kepada 76 responden. Pengujian hipotesis menggunakan Teknik Analisis Deskriptif dengan menggunakan software SmartPLS sebagai alat pengolahan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keadilan organisasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan PERUMDA Air Minum Tirta Mayang Kota Jambi. Keadilan organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Keterlibatan karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Keadilan organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan melalui keterlibatan karyawan sebagai mediasi. Saran pada penelitian ini : variabel keadilan organisasi disarankan untuk terus memperbaiki dan mengoptimalkan mekanisme perlakuan yang adil terhadap seluruh karyawan. Variabel keterlibatan karyawan perlu mengembangkan strategi yang mendorong partisipasi aktif karyawan. Hal ini dapat dilakukan melalui peningkatan komunikasi internal, pemberian ruang untuk menyampaikan ide dan gagasan, serta menciptakan mekanisme umpan balik yang konstruktif.. Variabel kinerja karyawan disarankan melakukan penilaian komprehensif terhadap performa karyawan organisasi perlu merancang mekanisme evaluasi yang sistematis dan berkelanjutan, serta mengembangkan program pengembangan kapasitas melalui pelatihan yang tepat sasaran. Pada aspek keadilan organisasi, disarankan untuk terus memperbaiki dan mengoptimalkan mekanisme perlakuan yang adil terhadap seluruh karyawan. Terkait keterlibatan karyawan, organisasi perlu mengembangkan strategi yang mendorong partisipasi aktif karyawan melalui peningkatan komunikasi internal, pemberian ruang untuk menyampaikan ide dan gagasan. Kata kunci : Keadilan Organisasi, Ketrlibatan Karyawan, Kineerja Karyawan

Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Keadilan Organisasi, Ketrlibatan Karyawan, Kineerja Karyawan
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	ABIMANYU
Date Deposited:	15 Jul 2025 02:52
Last Modified:	15 Jul 2025 02:53
URI:	https://repository.unja.ac.id/id/eprint/84309

Actions (login required)

View Item