PENGARUH KOORDINASI TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN SEBAGAI INTERVENING PADA KANTOR PERTANAHAN KOTA JAMBI

NAINGGOLAN, MARSINTA ULI (2021) PENGARUH KOORDINASI TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN SEBAGAI INTERVENING PADA KANTOR PERTANAHAN KOTA JAMBI. S2 thesis, MAGISTER MANAJEMEN.

[img] Text
Cover.pdf

Download (106kB)
[img] Text
Persetujuan.pdf

Download (281kB)
[img] Text
Abstrak.pdf

Download (182kB)
[img] Text
Bab V Kesimpulan.pdf

Download (91kB)
[img] Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (230kB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh koordinasi terhadap kinerja dengan kepuasan sebagai intervening pada Kantor Pertanahan Kota Jambi (KPKJ). Penelitian dilakukan dengan rancangan penelitian survey terhadap 80 orang pegawai di KPKJ dengan menggunakan jenis data melalui pendekatan kuantitatif, dan dengan alat analisis SmartPLS 3.0. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi secara parsial dapat mempengaruhi kepuasan maupun kinerja pegawai KPKJ. Ini artinya jika koordinasi kerja meningkat maka kepuasan maupun kinerja pegawai KPKJ juga meningkat. Namun kepuasan secara parsial tidak mempengaruhi kinerja pegawai KPKJ, sehingga diartikan bahwa peningkatan kepuasan kerja pegawai tidak mempengaruhi peningkatan kinerja KPKJ. Demikian pula koordinasi melalui kepuasan tidak mempengaruhi kinerja pegawai, yang berarti bahwa kepuasan kerja pegawai tidak memiliki peran dalam memediasi koordinasi dan kinerja pegawai KPKJ. Berdasarkan hasil penelitian maka diharapkan agar pegawai KPKJ tetap membangun kebiasaan kerja melalui upaya koordinasi kerja yang baik antara satu dengan lainnya, mengingat faktor-faktor koordinasi dalam hasil pengujian terbukti berpengaruh dalam meningkatkan kepuasan kerja maupun kinerja pegawai.

Type: Thesis (S2)
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Pascasarjana > Manajemen
Depositing User: MARSINTA ULI NAINGGOLAN
Date Deposited: 21 Jun 2021 02:04
Last Modified: 21 Jun 2021 02:04
URI: https://repository.unja.ac.id/id/eprint/21082

Actions (login required)

View Item View Item